百?gòu)?qiáng)

百?gòu)?qiáng)簡(jiǎn)介

百?gòu)?qiáng)品牌于在成立，百?gòu)?qiáng)品牌隸屬于，公司法人是：，聯(lián)系電話：400-832-5988，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)：。

百?gòu)?qiáng)家具擁有世界先進(jìn)的德國(guó)豪邁家具生產(chǎn)流水線、高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員、選用優(yōu)質(zhì)環(huán)保的原輔材料，企業(yè)從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)流程、售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)制訂了完整的質(zhì)量控制體系和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

百?gòu)?qiáng)用創(chuàng)新打造“品牌屋”

百?gòu)?qiáng)在順義投產(chǎn)的工業(yè)園，讓百?gòu)?qiáng)的產(chǎn)能一下子迅速擴(kuò)張，原來的單一產(chǎn)品可以迅速被消化，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了工廠的“能量”，也讓新產(chǎn)品的問世有了深厚的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)。而一個(gè)前期大量的市場(chǎng)調(diào)研讓總裁更是有了底氣，“讓我們的產(chǎn)品不是盲目推出的，而是從風(fēng)格、材料、人群的不同研究，找準(zhǔn)市場(chǎng)的空白點(diǎn)而推出的，可以說是獨(dú)樹一幟的產(chǎn)品?！?/p>

有了生產(chǎn)和定位的優(yōu)勢(shì)，陳總在設(shè)計(jì)上做足了創(chuàng)新，合作的德國(guó)設(shè)計(jì)所、專業(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)公司以及百?gòu)?qiáng)自身的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)讓這個(gè)重視設(shè)計(jì)的家具老板更加有底氣。不論是和外國(guó)設(shè)計(jì)師的合作、國(guó)內(nèi)專業(yè)院校的合作，設(shè)計(jì)讓百?gòu)?qiáng)的產(chǎn)品往往一推出就讓人“眼前一亮”，并受到消費(fèi)者的歡迎。

目前在家具行業(yè)把家具研發(fā)到完美的可以說沒有，這對(duì)于家具人來說無疑是一個(gè)奮斗的目標(biāo)，而為了把每一件產(chǎn)品盡可能做到完美，適合人們的使用，或許正是這個(gè)目標(biāo)，讓百?gòu)?qiáng)的研發(fā)和創(chuàng)新一直不停步。

從“真的很德國(guó)”到“品牌屋”，百?gòu)?qiáng)家具一直在走創(chuàng)新發(fā)展的道路，從產(chǎn)品創(chuàng)新到營(yíng)銷創(chuàng)新，從設(shè)計(jì)創(chuàng)新到模式創(chuàng)新，其掌門人陳曉太一直把“創(chuàng)新”掛在嘴邊。這個(gè)喜歡設(shè)計(jì)，力圖打造獨(dú)樹一幟家具品牌的家具人說“產(chǎn)品如人品”，或許，從他的產(chǎn)品里真的能讀懂他的理想。

多品牌定位細(xì)分家具市場(chǎng)

倘若按少、青、中三個(gè)年齡層劃分，百?gòu)?qiáng)有專為兒童提供的“哈利木屋”系列，專為“80后”出生的年輕人提供的“80Show”和中年人士喜歡的“黑森林”；倘若按消費(fèi)人群劃分，百?gòu)?qiáng)有針對(duì)大眾消費(fèi)群的“歐福萊”，針對(duì)高端人群的“新羅馬”。對(duì)此，作為百?gòu)?qiáng)家具的掌門人，陳曉太頗為自豪，“將來，從你出生到80歲，百?gòu)?qiáng)總會(huì)有一款家具適合你?！?/p>

之所以有如此自信，源于陳曉太已經(jīng)在運(yùn)作一項(xiàng)被他稱之為“裂變”的計(jì)劃：即在未來10年內(nèi)，百?gòu)?qiáng)將加大新品系列的研發(fā)速度，將旗下系列家具以單個(gè)子品牌運(yùn)作，屆時(shí)子品牌數(shù)量將從目前的7個(gè)變成30多個(gè)。簡(jiǎn)單地說，百?gòu)?qiáng)會(huì)針對(duì)不同消費(fèi)人群對(duì)家具市場(chǎng)進(jìn)行有效細(xì)分，然后用適合需求的產(chǎn)品以及品牌填充市場(chǎng)。

“我認(rèn)為家具行業(yè)和服裝行業(yè)一樣，它的定位應(yīng)該是精準(zhǔn)的，不能含糊。比如80后買的衣服肯定和70后買的衣服肯定不一樣，”在一次新聞發(fā)布會(huì)上，陳曉太曾表達(dá)過這樣的觀點(diǎn)。他認(rèn)為，家具行業(yè)會(huì)逐漸走向細(xì)分化，為迎合這一時(shí)代潮流，百?gòu)?qiáng)家具今后將采取主副結(jié)合的品牌戰(zhàn)略：“百?gòu)?qiáng)”仍是一個(gè)主品牌，其余子品牌均是“副牌”，就像德國(guó)汽車奔馳一樣，它的標(biāo)識(shí)永遠(yuǎn)是經(jīng)典的三叉星，但又分出S、C等很多系列，代表不同的定位。

工廠積極備戰(zhàn)市場(chǎng)需求

在百?gòu)?qiáng)家具順義工廠里，德國(guó)豪邁家具生產(chǎn)流水線不停地運(yùn)轉(zhuǎn)著，在完成目前已確認(rèn)訂單的同時(shí)，也在為即將到來的訂單備貨?！皢问恰疚荨盗?，在北京就有好幾家店準(zhǔn)備開呢，按照過去百?gòu)?qiáng)開一家店面火一家的情況來看，顧客訂單應(yīng)該不少?！卑?gòu)?qiáng)工廠里一位負(fù)責(zé)人說，他們已經(jīng)調(diào)試好設(shè)備，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)付“源源不斷的訂單涌來”。

隨著百?gòu)?qiáng)品牌的細(xì)分化，生產(chǎn)要求更加嚴(yán)格。百?gòu)?qiáng)家具的生產(chǎn)要涉及到幾萬(wàn)種零部件，不能完全實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn)，而且有相當(dāng)多工序需要人為來做，比如選擇原材料等，這樣一來員工管理顯得尤為重要?！皢渭償U(kuò)大規(guī)模，并不等于企業(yè)發(fā)展?！标悤蕴硎?，作為一個(gè)著名的家具品牌，首先要開發(fā)好產(chǎn)品，其次要推廣好市場(chǎng)，第三則是管理好工廠，這三者缺一不可.

百?gòu)?qiáng)是行業(yè)著名的品牌，百?gòu)?qiáng)品牌于2020年8月被世界品牌網(wǎng)收錄于目錄下，品牌創(chuàng)辦者是：百?gòu)?qiáng)，百?gòu)?qiáng)品牌網(wǎng)站網(wǎng)址是：，世界品牌網(wǎng)綜合分析該品牌的價(jià)值和可信度、品牌創(chuàng)辦人、品牌發(fā)源地、品牌成立年份等基礎(chǔ)信息，為您能準(zhǔn)確評(píng)估百?gòu)?qiáng)品牌價(jià)值做參考！

標(biāo)簽：百?gòu)?qiáng)

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